永泰安达集团公司2022年销售工作会议

      2月26日上午，永泰安达集团公司召开2022年销售工作视频会议,集团公司领导，各分公司、子公司，各区域销售团队领导，销售人员参加会议。

      会议听取了各区域销售负责人销售工作汇报，分析了各区域市场情况，确定了今年销售工作计划。

      集团公司总经理王永涛对销售工作提出五点要求，一是充分认识销售工作的重要性。做好销售工作，事关公司高质量发展和战略目标实现，要求有关部门领导和全体销售人员，必须进一步统一思想，提高认识，采取有力措施，切实把销售工作抓紧抓好，抓出成效。二是创新销售工作方法。创新是企业的灵魂，创新出效率，创新出动力，创新出生命力。销售人员要勇于创新、善于创新销售方法，不断拓宽销售渠道，不断提高销售效率，踔厉奋发，创新前行，力促销售工作跨上全新的高度，取得更大成绩。三是细化全年销售目标任务。各销售团队要将全年目标科学分解到人，分解到季，分解到月，做到人人头上有目标，千斤重担众人挑，只争朝夕促销售，积极主动完任务。四是发扬团结协作的团队精神。各有关部门、各位销售人员要强化团结意识、提高合作能力，密切配合、合力促销，以更加昂扬的斗志，更积极的姿态，更坚实的步伐，续写销售工作新篇章。五是加强目标任务执行的督查工作。公司分管领导要定期调度销售情况，各销售团队要定期对落实销售目标任务情况进行督查，发现问题及时解决。要加大督查力度，加快销售进度，确保目标任务落到实处。

       公司销售人员信心百倍、激情饱满、干劲十足地签订了《业绩目标责任书》。

       最后进行了庄严的《宣誓》，一声声誓言铿锵有力，一句句誓词掷地有声。使命必达，全力以赴，勇攀高峰，成为激励大家冲刺的浩亮号角。